2018年，对于我们是极不平凡的一年。

今年做了不少事：

红黄光LED芯片领域，坚持“扩产+高端”的发展战略，实施红黄光LED芯片及砷化镓太阳能电池全面扩产，争做世界龙头。

蓝绿光LED芯片领域，实施“全面扩产，规模跟随”的布局战略，仅用十二个月，乾照光电南昌基地项目一期工程建成并投产，使乾照光电的氮化镓 LED 芯片总产能达到 125万片/月。

高端化合物芯片领域，公司出资15.9 亿元建设 VCSEL、高端 LED 芯片等半导体研发生产项目，期望早日实现 Micro LED商业化。

美国进入加息周期，贸易争端加剧，中国资本市场进入寒冬，LED行业进入紧缩周期。所有这些不利因素的叠加，都给高端制造业公司带来了前所未有的压力和挑战。从周期布局的角度，紧缩、观望、保住现金流是大多数公司的首选策略。但是，乾照光电仍在加速前行，为未来布局。

乾，本意即为奋进不屈，自强不息。除却昂扬的斗志，一间公司总要有战略的信仰，我们总要相信些什么，才可以支撑自己全力以赴做下去。

我相信：

1、芯片是高端制造业，是国之血液，国家支持高端制造业和实体经济的方向不会动摇。努力沉浸在实业的奋斗者会得到更多的社会关注、支持和尊重。

2、LED及其他化合物半导体芯片是大量消费电子行业（照明、显示）的上游供应链。这些行业短期难以被新技术取代，成熟的应用端产业链条也必然汇聚在中国。产业（国内）转移和产业（寡头）集中是该产业必然规律，当下就是战略期。

3、冬天孕育着机遇。“Chaos is a ladder.”周期中蕴含着机遇，它迫使我们慢下来，尊重制造业规律，认真聆听客户需求，做好产品，钻研技术，储备人才，踏踏实实提升运营效率，沉下心去做对的事情，做难的事情，做需要时间积累的事情，把战略资源投放给未来。

基于这些“我相信”，我们才会在冬天里积极布局，奋力向前，我们在与周期赛跑，与行业大势抢时间，努力实现“市场高份额，产品高端化、人才国际化，专利全球化”的既定战略目标。

今年以来，各条战线、各个部门都紧绷肌肉、咬紧牙关，疲惫、压力、委屈是家常便饭，合力完成了多少个不可能的任务。三军用命，拼红了眼，熬白了头，很不容易，即便如此，还是有很多事无能为力，心生酸楚。作为战友，看在眼里，很是心疼。

其实，我们完全可以执行较为保守的战略：稳生产，踏实做，慢慢干。这样的话，大家的幸福指数一定比现在高得多。说到底，所有的困难都是我们“自找的”，自己强加的压力和责任。说到底，我们乾照人还是有股天生骄傲，渴求荣耀的自尊心，就是希望用奋斗赢得行业的尊重。

2018年以来，我们在多条战线取得了长足突破。

我们在科技储备上的努力：今年全年自主研发和掌握了多项 LED 外延片芯片领域的核心技术，全年共新增专利授权 56项，其中发明专利 38项；共申请专利 133项，其中发明专利 99项。

我们坚持重仓人才的努力：公司创新性地开设“乾照黄埔一期”应届毕业员工集训营，为乾照的各条战线输送青年骨血；上线“乾延知训”网上学习平台，为全体员工打造个性化专属学习地图；采取培训带教的模式，师傅带徒弟般为员工规划职业生涯，让他们接受乾照价值观和专业技能培训，不断评估、考核、甄选，促其成才。

我们坚持利益共享的努力：2018年，我们继续对管理及核心技术（业务）骨干人员实施了股权激励计划，评选“乾照十佳人物”、基层骨干、技术精英、管理精英、科技进步和突出贡献等奖项，奖励从重从速。在乾照，我们要让有恒心者有恒产，有雄才者有雄财；让最辛苦的人成为最光荣的人，让最踏实肯干的人成为最受人尊敬的人。

天道酬勤，厚德载物。一年来，我们的奋斗和付出也得到了广泛的认可。我们受邀成为深圳第三代半导体研究院的创始共建单位，承办了南昌市光电产业推介会暨半导体产业高峰论坛，获评“国家企业技术中心”、“国家知识产权示范企业”和“厦门龙头骨干民营企业”等荣誉。诺贝尔物理学奖得主、蓝光LED之父中村修二教授等26名海内外专家到访公司，高度肯定了我们取得的成绩。

风雨兼程中，我们一起走过了极不平凡的2018年。困难和挑战不是坏事，产业周期不是坏事，它迫使供给侧出清，迫使行业优胜劣汰自我修复。我们的市场一直存在，但只有那些尊重规律，相信常识，更专业，更匠心的企业，才能成为我们想要的熠熠生辉的伟大企业。

我们相信什么，我们就能成为什么。

天生骄傲，砥砺前行，与同行者共勉！

金章育

2019年1月1日